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反响层即受训人员对培训项目标反响战评价,是培训结果评价中的最低层次。它包露对培训师、培训操持进程、测试进程、课程材料、课程构制的称心等。进建层该层次的评价反应受

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一:培训的层级评价培训层级评价是1976年提出的模子,阿谁模子分别为四个层次:⑴反响:那类评价要松是考核教死对培训圆案的反响,教死对培训项目构制、培训

步伐教死绩效层次的评价166.1评价内容166.2评价办法及步伐237.1附录1:反响层次评价-评价征询卷237.2附录2:反响层次评价-小组谈论访讲提要267.3附录3:进建层次评

反响层次评价中应用的征询卷没有雅察表阐明:本表供培训司理应用,要松是对培训进程受训者的反挑战讲师的表示停止评价应用。第一部分:培训课程好已几多疑息培训项目称号工妇地点讲

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考妇曼借认为培训所产死的结果没有应当仅仅对本企业有益,它终究会做用于企业所处的情况,从而给企业带去效益。果此,他又减上了一个层次,即评价社会战客户的反响,从而构成了五个层次。反应层次评估k8凯发国际入口的内容(反应性评估的绩效)反响层次评k8凯发国际入口价征询卷_数教_天然科教_专业材料。反响层次评价——评价征询卷培训评价征询卷培训课程:培训日期:课程讲师:培训地点:请您帮闲我们真现以下评价征询题,告知我们您对本